Управляющая компания
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ОТЕЛЬНЫЙ КОНСАЛТИНГ И СОПРОВОЖДЕНИЕ

10 раз /
РОСТ ВЫРУЧКИ ПО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ УСЛУГАМ ГОСТИНИЦЫ

10 лет /
ОПЫТ РЕАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ОТКРЫТИЯ ОТЕЛЕЙ 

+400% /
РОСТ ВЫРУЧКИ ОТЕЛЯ
ЗА 2 ГОДА

ГОСТИНИЧНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ 

Альтернативное описание
Вернем оплату
Сэкономим отелю до 300 000
Альтернативное описание
Агентские 10%
Заработай
до 100 000
Перейти к Акции

Что предлагает компания LOTELE?

    Каждый шаг гостиничной управляющей компании LOTELE HOTEL COMPANY направлен на увеличение доходов гостиничных объектов - партнеров. 
Работа управляющих компаний в гостиничном бизнесе в нашей стране имеет свои особенности, обусловленные как местными рыночными условиями, так и законодательством. Руководители отелей управляющих компаний, должны следовать установленным стандартам и процедурам, чтобы обеспечить одинаково высокое качество услуг во всех объектах группы отелей. Это включает в себя единые требования к обслуживанию, интерьеру и предлагаемым услугам.
Управление отелями и гостиницами
Управление отелями и гостиницами
Управление
Операционный менеджмент и координация работы команды
консалтинг
консалтинг
Консалтинг
Планирование, оптимизация, улучшение сервиса
Услуги для отелей
Услуги для отелей
Услуги
Точки роста гостиничного проекта
Аудиторские услуги
Аудиторские услуги
Аудит
Анализ финансов, бюджетов, сервиса
LOTELE
LOTELE

ПРЕДОТКРЫТИЕ

Откройте с нами
лучший отель
Подробнее
приводим гостей
приводим гостей

ОТДЕЛ ПРОДАЖ

Приводим гостей и запускаем сервис 
Приводим гостей  запускаем сервис 
Подробнее
концепция проекта
концепция проекта

КОНЦЕПЦИЯ 

 Продумаем и реализуем идею отеля
Подробнее
Популярные услуги

LOTELE оказывает услуги в
для различных типов гостиничных объектов

LOTELE оказывает услуги в  для различных типов гостиничных объектов
    Процесс управления объектами гостеприимства требует индивидуального подхода в зависимости от их расположения и специфики. Отличия в управлении городскими и загородными гостиничными проектами начинаются с понимания их целевой аудитории и предпочтений клиентов. Городские отели часто ориентированы на деловых людей и туристов, ищущих удобства и доступность городской инфраструктуры.  Управляющая компания отелями в городе должна обеспечить высокий уровень сервиса, оперативность и разнообразие услуг, включая конференц-залы и бизнес-центры.
      В свою очередь, менеджмент загородных отелей часто акцентириван на отдыхе и релаксации, предлагая спа-процедуры, спортивные и развлекательные мероприятия, что требует от управляющей компании гостиницами в России, особого внимания к деталям и созданию уникального опыта для гостей.

     Специфика управления апартаментами заключается в том, что они сочетают в себе черты как жилой недвижимости, так и сервиса гостеприимства. Управляющая компания отелей, осуществляющая менеджмент апартаментов, должна обеспечивать не только стандартное обслуживание, включающее уборку и техническое обслуживание, но и предоставлять дополнительные услуги по запросу клиентов, например, заказ билетов или организацию экскурсий. 

      Сотрудничество с цепочками гостиниц и сообществом отельеров позволяет обмениваться опытом и использовать совместные маркетинговые стратегии для привлечения клиентов и повышения узнаваемости бренда на территории России.
    Процесс управления объектами гостеприимства требует индивидуального подхода в зависимости от их расположения и специфики. Отличия в управлении городскими и загородными гостиничными проектами начинаются с понимания их целевой аудитории и предпочтений клиентов. Городские отели часто ориентированы на деловых людей и туристов, ищущих удобства и доступность городской инфраструктуры.  Управляющая компания отелями в городе должна обеспечить высокий уровень сервиса, оперативность и разнообразие услуг, включая конференц-залы и бизнес-центры.
      В свою очередь, менеджмент загородных отелей часто акцентириван на отдыхе и релаксации, предлагая спа-процедуры, спортивные и развлекательные мероприятия, что требует от управляющей компании гостиницами в России, особого внимания к деталям и созданию уникального опыта для гостей.
    Специфика управления апартаментами заключается в том, что они сочетают в себе черты как жилой недвижимости, так и сервиса гостеприимства. Управляющая компания отелей, осуществляющая менеджмент апартаментов, должна обеспечивать не только стандартное обслуживание, включающее уборку и техническое обслуживание, но и предоставлять дополнительные услуги по запросу клиентов, например, заказ билетов или организацию экскурсий. 
      Сотрудничество с цепочками гостиниц и сообществом отельеров позволяет обмениваться опытом и использовать совместные маркетинговые стратегии для привлечения клиентов и повышения узнаваемости бренда на территории России.
гостиничная управляющая компания
гостиничная управляющая компания
Развернуть
Свернуть

Наши проекты -
почему стоит обратиться в LOTELE HOTEL COMPANY

      Надежная управляющая компания для отеля  - ответственный выбор для достижения успеха. LOTELE hotel company отличается благодаря накопленному опыту, гибкому подходу и полному набору решений – от продвижения до финансового планирования.  Это делает сотрудничество выгодным для самых разных проектов, включая отели в г. Москва. Менеджмент загородных отелей - наша специализация. 
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Отзывы наших клиентов

Отзывы наших клиентов

Как выбрать подходящего партнера по управлению?

01
01
Опыт и знания.
Управляющая гостиницами компания имеет большой опыт работы в сфере гостеприимства, ее сотрудники знают все тонкости и нюансы этой области. Они могут предложить лучшие решения для вашего проекта, в т.ч. в г. Москва.
02
Технологии и инновации.
Управляющие компании для отелей используют передовые технологии для  автоматизации процессов в отеле. Это позволяет им быстро реагировать на изменения в рынке и предлагать новые услуги для гостей.
03
03
07
07
Руководство ресурсами.
Сотрудники сети могут  коорлинировать все ресурсы отеля, включая персонал, оборудование, мебель и т.д. Это помогает сократить расходы и повысить эффективность работы.
04
04
Маркетинг и продажи.
Управляющие компании в гостиничном бизнесе имеют опыт в маркетинге и продажах. Они могут разработать стратегию продвижения отеля и привлечь больше гостей. Как правило, у таких партнеров есть своя пограмма лояльности для гостей.
05
05
Репутация и имидж.
Отель с хорошей репутацией привлекает больше гостей и повышает привлекательность для инвесторов. Управляющая компания отелей может помочь создать такой имидж.
Юридические аспекты.
Специалисты гостиничной компании знают все юридические аспекты работы с гостиницами. Они могут помочь решить любые проблемы, связанные с законодательством.
06
06
Финансовые показатели.
Компания по управлению гостиницами может предоставить профессиональную помощь в менеджменте финансов отеля. Это поможет снизить затраты и увеличить прибыльность.
отельные УК
отельные УК

Роль управляющих компаний в сфере гостеприимства

      Операторы по управлению в гостиничной сфере выполняют ряд ключевых задач и функций, которые являются основой для успешной работы отеля. В их обязанности входит стратегическое планирование, оперативное руководство, контроль качества обслуживания, маркетинг и продвижение отеля, а также координация персонала. УК работает на то, чтобы отель был конкурентоспособным на рынке, обеспечивал высокий уровень сервиса и приносил доход владельцу. Они также следят за соблюдением стандартов сети и международных требований гостеприимства. 

     Преимущества аутсорсинга управления гостиничными объектами включают в себя снижение операционных расходов за счет оптимизации процессов и использования передового опыта мепнеджмента гостиниц. Владельцы отелей, обращаясь к специализированным игрокам рынка, получают доступ к широкой базе знаний и опыта в управлении различными типами объектов, будь то администрирование загородным отелем или городским бизнес-отелем. Кроме того, аутсорсинг позволяет сосредоточиться на развитии проекта, не отвлекаясь на рутинные задачи.

     При выборе профессионального аутсорсера для отеля следует учитывать ряд критериев, которые помогут обеспечить успешное сотрудничество и достижение поставленных целей. Вот основные из них:

  • Опыт работы на рынке и наличие успешных кейсов управления гостиничными объектами.
  • Понимание специфики регионального рынка и требований местных сообществ отельеров.
  • Гибкость и способность адаптироваться к изменениям в отрасли.
  • Прозрачность финансовых отношений и предоставление отчетности.
  • Обширная сеть контактов и партнерских отношений с поставщиками и туристическими агентствами.
      Операторы по управлению в гостиничной сфере выполняют ряд ключевых задач и функций, которые являются основой для успешной работы отеля. В их обязанности входит стратегическое планирование, оперативное руководство, контроль качества обслуживания, маркетинг и продвижение отеля, а также координация персонала. УК работает на то, чтобы отель был конкурентоспособным на рынке, обеспечивал высокий уровень сервиса и приносил доход владельцу. Они также следят за соблюдением стандартов сети и международных требований гостеприимства. 
     Преимущества аутсорсинга управления гостиничными объектами включают в себя снижение операционных расходов за счет оптимизации процессов и использования передового опыта мепнеджмента гостиниц. Владельцы отелей, обращаясь к специализированным игрокам рынка, получают доступ к широкой базе знаний и опыта в управлении различными типами объектов, будь то администрирование загородным отелем или городским бизнес-отелем. Кроме того, аутсорсинг позволяет сосредоточиться на развитии проекта, не отвлекаясь на рутинные задачи.
     При выборе профессионального аутсорсера для отеля следует учитывать ряд критериев, которые помогут обеспечить успешное сотрудничество и достижение поставленных целей. Вот основные из них:

  • Опыт работы на рынке и наличие успешных кейсов управления гостиничными объектами.
  • Понимание специфики регионального рынка и требований местных сообществ отельеров.
  • Гибкость и способность адаптироваться к изменениям в отрасли.
  • Прозрачность финансовых отношений и предоставление отчетности.
  • Обширная сеть контактов и партнерских отношений с поставщиками и туристическими агентствами.
          Выбор фирмы по управлению  является стратегически важным решением, которое требует тщательного анализа и взвешивания всех "за" и "против". Наличие профессиональной УК может значительно повысить эффективность бизнеса, поэтому важно выбирать надежного и опытного партнера, способного воплотить в жизнь амбициозные планы и задачи управления отеля.

Где работает компания LOTELE

Мы оказываем услуги по всей стране: в Москве и Подмосковье, на Алтае, в Приэльбрусье, в Крыму
Подмосковье
Алтайский край
с.Черемшанка
Кабардино-Балкарская Республика
с.Терскол
г. Феодосия
г. Манжерок
Республика Крым
Республика Алтай
КРЫМ
ПОДМОСКОВЬЕ
АЛТАЙСКИЙ
КРАЙ
РЕСПУБЛИКА
АЛТАЙ
КАБАРДИНО-БАЛКАРСКАЯ РЕСПУБЛИКА
КБР
Как начать работу с нами?
Для консультации и обсуждения условий достаточно связаться с нами через российский офис в г. Москва или оставить заявку ниже.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
ООО "Лотель"
ОГРН 1235000147227 ИНН 5038184807
не является публичной офертой
Наш телефон:
8 (495) 085-59-00
Наш email:
info@lotele.ru
Быстрая связь:
ООО "Лотель"
ОГРН 1235000147227 ИНН 5038184807
не является публичной офертой
Наш телефон:
Наш email:
info@lotele.ru
8 (495) 085-59-00